1、規(guī)范操作流程
機械制造加工設(shè)備管理中針對具體操作流程進行詳細(xì)監(jiān)控至關(guān)重要,需要在生產(chǎn)現(xiàn)場進行嚴(yán)格把關(guān),各項操作較為規(guī)范有序,違規(guī)行為產(chǎn)生。機械制造加工設(shè)備操作流程的規(guī)范需要首先把握好操作人員資質(zhì)的審查,相應(yīng)操作人員符合具體設(shè)備運行管理要求,避免隨意選用不合規(guī)的人員參與關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!叭ā敝贫仁钱?dāng)前我國機械設(shè)備加工企業(yè)常用的制度?!叭ā奔础岸〞r、定人、定崗”。定時是指每一天都應(yīng)該定時對機械設(shè)備進行養(yǎng)護點檢;定人是指每一臺機械都應(yīng)該有專人進行操作管理;定崗就是指在操作機械時應(yīng)該采用交班制度,對同一臺機械的運行情況進行匯總,便于日后的分析,同時對出現(xiàn)的設(shè)備隱患應(yīng)該及時查明和,對問題故障進行排除,不允許帶病作業(yè)。操作人員持證上崗制度、交接班制度、交底制度,還有合理的修理計劃等,了機械加工設(shè)備的維護和管理。
2、提高人員水平
檢驗工具使用前要檢查所選用的鑄鐵平板是否在周期檢定內(nèi),沒有進行周期檢定或超過檢定周期的鑄鐵平板不能用。所使用的鑄鐵平板的工作面上不允許有劃痕、碰傷、銹蝕及其他影響使用的外觀缺陷。機械制造加工設(shè)備管理及維修作業(yè)中,相關(guān)人員低給作業(yè)質(zhì)量及水平造成的影響比較明顯,因此,加工單位應(yīng)加強認(rèn)識,積極采取措施,不斷提高相關(guān)人員水平。首先,加強相關(guān)人員思想教育。為提高管理及維修人員思想認(rèn)識,認(rèn)真落實管理及維修工作,降低加工機械故障給加工活動造成的影響,加工單位應(yīng)定期組織相關(guān)人員開展思想教育活動,剖析真實案例,分析不認(rèn)真落實管理及維修工作的后果。其次,積極開展技能培訓(xùn)活動。定期組織管理及維修人員,開展技能培訓(xùn)活動,講解管理及維修工作經(jīng)驗、技巧等,使其對照自身實際,加強學(xué)習(xí),不斷提升自身水平。
3、加強機械設(shè)備的點檢工作
點檢工作是指定期檢查設(shè)備。這種方式的優(yōu)點:能夠在檢查的過程中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備中隱藏的問題,并且解決,以防止機械加工設(shè)備問題惡化,影響機械制造之后的生產(chǎn);機械設(shè)備的點檢作用是對設(shè)備的各個部分的毛病進行預(yù)防,也是預(yù)防維修的前提,畢竟,設(shè)備的維修會發(fā)費的人力、物力、財力,且維修之后的加工效率可能遠(yuǎn)不如之前,因此,對設(shè)備進行定期的點檢,可以防止設(shè)備出現(xiàn)大問題,并延長設(shè)備的使用壽命;對于加工人員來說,對設(shè)備進行點檢,能夠促使他們的了解設(shè)備的結(jié)構(gòu),讓他們在工作的過程中自覺的愛護設(shè)備,并且自覺的對設(shè)備進行保養(yǎng),設(shè)備、的進行生產(chǎn);對設(shè)備進行定期的點檢工作,可以的反饋機械加工設(shè)備的各種信息,這樣就能對信息進行分析,找出設(shè)備存在的問題并進行維修,以設(shè)備持續(xù)的生產(chǎn)。對于設(shè)備維修來說,也會很好的提高設(shè)備維修的準(zhǔn)確性。