機械裝備管理人員素質(zhì)強化和機械維修保養(yǎng)的制度

其一、機械裝置管理人員素質(zhì)
　　好的工作人員素質(zhì)是企業(yè)設(shè)備管理與維修系統(tǒng)良好運轉(zhuǎn)的基本條件之一。目前我國存在著工作人員水平不夠?qū)е碌囊幌盗袉栴}，也使得企業(yè)的工作運轉(zhuǎn)變得緩慢。一旦企業(yè)機械裝置的管理人員與維修人員的素質(zhì)得不到，會使得設(shè)備管理與維修的質(zhì)量也得不到。
　　機械裝置對管理人員和維護(hù)人員的素質(zhì)要求很高，按照傳統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)模式不足以滿足現(xiàn)代機械裝置維修工作的要求。因此，我們需要意識到，只有提高維護(hù)人員的素質(zhì)，提高工作能力，才能的滿足對設(shè)備管理和維修的需求。首先，企業(yè)要招聘水平足夠高、學(xué)歷足夠高的人員，讓其負(fù)責(zé)的工作。同時，企業(yè)還要針對自家企業(yè)員工的特性進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，積極的接受新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高設(shè)備管理與維護(hù)的整個系統(tǒng)的穩(wěn)定。只有制定好針對于企業(yè)的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，好能夠供整個企業(yè)良好運轉(zhuǎn)的人才供給，才能企業(yè)的機械裝置管理與維修的水平。
　　檢驗平臺是用斑點法檢驗平面度的主要工具，在車間和實驗室內(nèi)，也可以用來做為夾具進(jìn)行不同的檢驗工序。精度低的平板可用來劃線。平板依據(jù)工作表面的精度分為四級，其中0/1/2級為檢驗用平板，3級的是劃線平板。
　　其二、機械裝置維修保養(yǎng)的制度
　　保養(yǎng)制度是我國20世紀(jì)印年代中期開始，在總結(jié)前蘇聯(lián)機械裝置密封計劃預(yù)修制在我國實踐的基礎(chǔ)上，逐步完善和發(fā)展起來的一種保養(yǎng)修理制，它體現(xiàn)了我國設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)轉(zhuǎn)變，反映了我國設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針的明確。保養(yǎng)制內(nèi)容包括設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進(jìn)行以保為主、保修并重的強制性維修制度。保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的辦法。
　　保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按機械裝置制圖計劃對設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。保養(yǎng)所用時間為4-8h，保養(yǎng)完成后應(yīng)做記錄并注明機械裝置制造及自動化缺陷，由車間機械裝置員組織驗收。保養(yǎng)的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，對設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。保養(yǎng)的主要目的是減少設(shè)備磨損，隱患、延長設(shè)備使用壽命。