機(jī)械設(shè)備運(yùn)行管理過程中應(yīng)當(dāng)對其及時(shí)維護(hù),按照周期要求對集設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)和性能情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。機(jī)械設(shè)備周期性檢查時(shí)需及時(shí)準(zhǔn)確記錄機(jī)械設(shè)備存在的問題,同時(shí)通知責(zé)任人員做維修;機(jī)械設(shè)備運(yùn)維管理工作中,按照規(guī)范要求處理問題,并在此基礎(chǔ)上形成合理的維護(hù)管理周期。通常情況下,根據(jù)設(shè)備的服役期限規(guī)劃其檢查周期,一般為一周或一月時(shí)間。在機(jī)械維護(hù)運(yùn)行管理實(shí)踐中,管理人員應(yīng)當(dāng)制定專門的記錄卡片,根據(jù)卡片上的計(jì)劃對機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行合理評估,了解設(shè)備性能狀況,及早發(fā)現(xiàn)問題并針對性解決。
首先,機(jī)修鉗工工作缺乏完善的管理制度,一旦工作出現(xiàn)問題,出現(xiàn)無據(jù)可依的情況,影響工作效率與質(zhì)量。另外,盡管機(jī)修鉗工擁有管理規(guī)定,但是,內(nèi)容不,獎(jiǎng)懲不,漏洞較多,阻礙機(jī)修鉗工技術(shù)改造的有序推進(jìn)。其次,機(jī)修鉗工工作人員素質(zhì)不高,能力有限,加之機(jī)修鉗工工作的性,機(jī)修鉗工工作人員的個(gè)人素質(zhì)水平會對其工作的質(zhì)量與工作效率產(chǎn)生直接的影響。另外,技能培訓(xùn)有限,很多人員能力較低,無法熟練掌握鉗工知識,進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)修鉗工在進(jìn)行實(shí)際工作時(shí),會出現(xiàn)偏差與漏洞。